Zarządzanie projektami

Szkolenie prowadzone wg Światowego standardu Project Management Institute (PMBoK)

Korzyści wynikające z uczestnictwa

  • Jest to rozszerzone szkolenie pogłębiające wiedzę z dziedziny zarządzania projektami o elementy zarządzania programami oraz portfelami projektów
  • Systematyzuje wiedzę o zarządzaniu projektami na różnych poziomach (od początkującego do zaawansowanego) i pozwala na samodzielne prowadzenie złożonych projektów po jego ukończeniu
  • Uczestnik zdobywa wiedzę zgodną z największym światowym standardem Project Management Institute PMI (PMBoK wersja 4)
  • Prowadzący jest praktykiem, zarządza międzynarodowymi projektami i programami w dużych korporacjach
  • Przekazuje informacje o certyfikacji Project Management Professional (PMP) otwierającej drogę do profesjonalnej kariery Kierownika Projektów

Metody szkoleniowe

„Zdążyć na czas! - Profesjonalne Zarządzanie Projektami”
Podczas zajęć prezentowane są narzędzia i techniki zapewniające osiągnięcie oczekiwanych rezultatów.

Nacisk położony jest na aktywny udział uczestników: praca grupowa przy analizie i rozwiązywaniu zadań (Case Study). Tematyka prezentowana jest poprzez omówienie poszczególnych elementów Zarządzania Projektami a następnie kompleksowo, w ujęciu chronologicznym, od momentu zdefiniowania danego projektu aż do jego zamknięcia.

Po każdym dniu (lub bloku zajęć) uczestnicy wypełniają krótką ankietę oceniającą poziom merytoryczny, przydatność omawianych zagadnień w swojej pracy zawodowej, oraz przekazują swoje sugestie. Na tej podstawie prowadzona jest bieżąca modyfikacja tematyki i doboru Case Studies dla kolejnych zajęć, w zależności od oczekiwań i profilu zawodowego uczestników Studium

Prowadzący szkolenie

  • Senior Project Manager
  • PMO Manager
  • 12 lat praktyki w środowisku wielkich firm realizujących globalne projekty
  • Pracował dla:
    – Stollwerck AG
    – Kraft Foods International
    – Electronic Data Systems (EDS)
    – Hewlett-Packard

Od roku 2004 zajmuje się rozległymi projektami międzynarodowymi.
Członek organizacji branżowych:

  • Project Management Institute (PMI)
  • International Association of Project Management (IMPA)

Zakres tematyczny szkolenia

Rozdział 1
Wprowadzenie do zarządzania projektami

  • Czym jest projekt
  • Czym jest zarządzanie projektem
  • Cykl życia projektu
  • Czynniki wpływające na projekt
  • Interesariusze
  • Zarządzanie projektem w zespole
  • Rola kierownika projektu

Rozdział 2
Zarządzanie integracją oraz zakresem projektu

  • Zbieranie wymagań
  • Precyzowanie zakresu
  • Tworzenie struktury podziału pracy
  • Weryfikowanie zakresu
  • Kontrola zakresu
  • Integracja poszczególnych elementów projektu

Rozdział 3
Zarządzanie harmonogramem w projekcie

  • Określenie działań
  • Określenie kolejności działań
  • Szacowanie zasobów
  • Szacowanie czasu trwania działań
  • Opracowywanie harmonogramu
  • Kontrola harmonogramu
  • Nowoczesne koncepcje zarządzania harmonogramem (Agile, ToC, extreme PM)

Rozdział 4
Zarządzanie jakością w projekcie

  • Planowanie jakości
  • Przeprowadzenie zapewnienia jakości
  • Kontrola jakości

Rozdział 5
Zarządzanie kosztami i wartością wypracowaną (Earned Value Analysis method)

  • Szacowanie kosztów
  • Określenie budżetu
  • Kontrola kosztów

Rozdział 6
Zarządzanie ryzykiem

  • Planowanie zarządzania ryzykiem
  • Rozpoznawanie ryzyka
  • Jakościowa oraz ilościowa analiza ryzyk
  • Planowanie reakcji na ryzyko
  • Monitorowanie i kontrola ryzyka

Rozdział 7
Zarządzanie komunikacją i zasobami ludzkimi w projekcie

  • Rozpoznawanie interesariuszy
  • Planowanie komunikacji
  • Dostarczanie informacji
  • Kształtowanie oczekiwań interesariuszy
  • Przekazywanie raportów z wykonania
  • Opracowywanie planu zasobów
  • Pozyskiwanie zespołu
  • Kształtowanie zespołu
  • Zarządzanie zespołem

Rozdział 8
Zarządzanie zamówieniami (zakupami) w projekcie

  • Planowanie zamówień
  • Dokonywanie zamówień
  • Administrowanie zamówieniami
  • Zamykanie zamówień

Podsumowanie

  • Egzamin końcowy
  • Wręczenie dyplomów
  • Konsultacje

Informacje organizacyjne

Każdy uczestnik otrzyma pełen komplet materiałów do szkolenia (razem z formularzami do wykonywania ćwiczeń podczas szkolenia) oraz po ukończeniu kursu dyplom uczestnictwa.

Termin i miejsce


Czas trwania: 16 h szkoleniowe (2 dni)

Proponowany rozkład zajęć- 1 weekend:

  •  sobota, godz. 9:00 – 17:00 (2 przerwy kawowe i 1 przerwa na lunch)
  •  niedziela, godz. 9:00 – 17:00 (2 przerwy kawowe i 1 przerwa na lunch)

Zajęcia odbywają się w siedzibie firmy szkoleniowej IT COMPANY ul.Świerzawska 5 ( budynek Teletra-Komtrans) Poznań -Grunwald

Cena i warunki płatności

 

cena regularna: 1800zł netto

Alior Bank Spółka Akcyjna 09 2490 0005 0000 4500 8044 7457
W przelewie proszę podać: imię, nazwisko, nazwę i datę szkolenia

Warunkiem rezerwacji miejsca na szkolenie jest wpłata całej kwoty najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia.

Do ceny należy doliczyć 23% VAT. Wystawiamy faktury.

Możliwość płatności w 3 ratach. Ostatnia rata tydzień przed szkoleniem.

Jeżeli są Państwo zainteresowani szkoleniem, prosimy o kontakt e-mailem na adres biuro@ittcompany.pl lub telefoniczny pod numerem 512 138 130